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浅析影响建筑工程质量的因素及控制措施

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浅析影响建筑工程质量的因素及控制措施 [摘要] 质量是建筑的命脉,建筑行业在国民经济发展中起着非常重要的作 用,其工程质量水*,直接关系到经济发展和人民的财产生命安全,而建筑工程 质量水*的提高, 不仅可以关系到建筑企业的长久性发展,而且与工程的社会效 益性也息息相关。 文章从影响建筑质量的几个方面做出简要分析,并提出相应的 控制对策,以提升优化工程的质量管理模式。 [关键词]建筑工程; 质量;控制措施 一、影响建筑工程质量的因素分析 1、 建筑材料及制品不合格。 诸如:钢筋物理力学性能不符合标准, 水泥受潮、 过期、结块、安定性不良,砂石级配不合理、有害物含量过多,混凝土配合比不 准,外加剂性能、掺量不符合要求时,均会影响混凝土强度、和易性、密实性、 抗渗性,导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量问题;预制 构件断面尺寸不准,支承锚固长度不足,未可靠建立预应力值,钢筋漏放、错位, 板面开裂等,必然会出现断裂、垮塌。 2、工程建设程序的履行问题,在没有经过施工许可的情况下施工,属于对 基本建设程序规定的公然违反, 但除了这种违规现象,建筑工程中还出现施工图 纸审查不严、使用不合格图纸施工、工程施工缺乏监管、质量风险失控等不正规 行为,给工程项目的质量管理留下了人为隐患。 3、质量管理体系不健全,具体表现为质量管理人员职责不明确,导致质量 管理的责任落实不到位, 工程施工质量违反强制性的标准要求,譬如勘察技术不 齐全、验收记录五无签字、勘察钻孔深度不达标、设计计算书有错项等等,工程 的质量安全隐患突出。 4、质量管理技术水*低下,不同地区、不同建设单位的质量管理技术水* 参差不齐,工程技术人员的综合水*不高,表现为对标准性规范理解不透彻,对 技术内容掌握不深入,技术管理经验欠缺等,尤其是一线的操作人员,由于没有 进行有效培训, 其基本的质量安全常识普遍偏低,职业素质也未能满足工程质量 管理的基本需求。 5、施工和管理问题。许多工程质量问题,往往是由施工和管理所造成。例如: 不熟悉图纸,盲目施工,图纸未经会审,仓促施工;不按图施工。把铰接作成钢接, 把简支梁作成连续梁等, 不按有关施工验收规范施工。如现浇混凝土结构不按规 定的位置和方法任意留设施工缝等; 不按有关操作规程施工; 缺乏基本结构知识, 施工蛮干。如将钢筋混凝土预制梁倒放安装等。 二、提升.建筑工程质量安全的管理措施 1、做好工程质量管理行为的规范 首先是施工图审查, 以国家法律法规和技术规范为依据,审查施工图是否符 合法律法规和技术规范,是否符合抗震、消防等设计要求,施工图经过审查批准 之后,不能够随便更改,若需更改,需要向原审批部门申请,然后由部门委托审 查机构进行审查,经审查合格后,方可实施更改施工图纸。 其次是质量监督, 作为工程质量监督的主体,政府的建设行政主管部门担任 质量监督的职责, 但由于工程项目数量多,这些部门不可能在较长的周期内监督 所有的日常检查工作, 因此将委托质量监督机构代为实施监督任务。质量监督机 构建立质量监督制度,并按照政府部门的委托要求,制定质量监督管理方案,对 施工现场的建设主体质量行为、工程实体质量、工程质量验收等进行检查。 2、建立健全质量管理体系 首先是勘察设计质量管理, 作为工程质量的自控主体,勘察设计单位要按照 国家勘察设计规定和强制性技术标准,全面展开勘察设计工作,包括勘察设计文 件的编制、勘察设计质量的保障、勘察设*鹊目刂频龋慵追蕉钥辈焐杓 的质量要求,达到合同条款规定的质量要求。 其次是监督工作的质量检查,在工程实施阶段,施工的每道工序都要进行严 格质量检查,包括进场的材料设备、施工的工序、工程关键部位等,监督管理人 员对单位工程、分部工程、分项工程等进行验收,控制工程各个环节的的质量。 工程监理工程单位要结合工程实践,总结工作制度、程序和方法等,构建工程项 目质量检查体系,以作为工程质量检查的保障。 最后是政府部门的质量监督, 各级政府职能部门委托工程质量监督机构代表 政府部门监督工程质量,对工程设计、建设、施工等质量管理进行引导,但质量 管理职能仍然由设计、建设、施工单位承担,各级工程质量监督单位,代表政府 相关部门履行职能,以第三方的身份,对工程建设进行强制性监督。 3、工程质量影响性因素的控制 首先是人的控制。所谓人,指的就是参加工程建设的所有单位工作人员,提 高他们的综合素质, 是建筑工程质量控制的根本方法, 其中包括他们的劳动纪律、 职业道德、工作能力、技能知识等。一是进行专业的技术培训,在上岗之前综合 性培训, 保证工作人员能够掌握合格的施工工艺和持有上岗证书,并在施工前加 强施工技术质量交底工作。 二是岗位责任制的健全,让所有工作人员都明确自身 需要承担的岗位职责, 以及岗位的具体工作内容和质量管理需求,用严格的责任 制度模式, 促使每个人都严格执行,确保工程各项业务活动在质量保证的范围内 有序进行。三是奖惩机制的引入,综合衡量每个人的工作能力、职业道德、规范 遵守等情况,以奖惩的方法,激发工作人员端正自身的工作行为,自觉提高自身 的综合素质,为质量管理提供良好的人力资源力量。 其次是材料的控制。 一是材料的采购, 是建筑材料质量在源头*压氐拇胧 需要货比三家,选择优质的材料供应商,在采购之前,报监理单位审查,大宗材 料可采用招标采购的方式,而瓷砖等装饰材料,尽量一次性订货,避免采购材料 存在色差等质量问题。二是材料运输和储存质量的控制,根据不同性质的材料, 选择合适的搬运工具,并妥善安排适宜的储存场所,委派专人管理储存的材料。 三是进场材料的检验, 检查材料是否有产品合格证和质量保证书等,材料使用之 前,需要进行复检,经检查合格后,方可投入使用。四是材料使用过程中专人跟 进监督,包括材料的使用、回收、丢弃等。 4、把好竣工验收关 竣工验收是基础上建设的最后一道程序,是对工程设计、工程质量的最后检 查总结。在验收时,要严格执行国家、军队颁发的



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